牛拥有了最具有竞争力的员工。
他还提出“管理是严肃的爱”,不仅要实施严格的法制管理,并且更加注重责任到人。他说,“没有“铁”的纪律,就没有取得最终胜利的可能。”所以,他的大胆放权,其实是建立在一流的团队执行力基础之上的。
牛根生认为蒙牛的产业定位具有聚焦性,“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕”,这种只走专业化,不走多元化的态度,为蒙牛的快速扩张提供了依据。
……
如果不抱任何偏见来看,牛根生所进行的这些努力,尽管带有强烈的个人色彩,但它其实就是一种带有超越意义的体制改革,他解决了企业发展的主要矛盾——企业创新的根本,是企业家创新。
总结起来,本书有这样几个特点:
一是,简明、易懂,正如牛根生所讲的道理,不那么高深但却发人深思,不那么堂皇却很实在,很诚恳,是牛根生本人在经营管理中将复杂的过程凝炼而成的思想精华,因而便于学习和传播。